Bedrijven

Voor allerlei bedrijven is het waardevol om inzicht te hebben in de ecosysteemdiensten die natuur levert en wat de waarde daarvan is. We hebben voor diverse functies binnen bedrijven 15 redenen om aan de Masterclassserie 'Wat is de natuur (ons) waard?' op een rij gezet.

  • Sustainability Manager / MVO-manager
  • Strategisch Beleidsadviseur
  • Corporate Risk Manager
  • Bedrijfsjurist / Compliance Officer
  • HR-manager
  • Inkoopmanager
  • Projectontwikkelaar (vastgoed)
  • Supply Chain Manager
  • Innovatiemanager
  • Marketing- & Communicatiemanager

Sustainability Manager / MVO-manager

  1. Inzicht krijgen in de economische waarde van natuur en ecosysteemdiensten.
  2. Concrete tools om natuur te integreren in duurzaamheidsrapportages (CSRD/ESG).
  3. Inspiratie voor circulaire bedrijfsmodellen.
  4. Betere argumenten voor de boardroom over investeren in natuur.
  5. Voorbereid zijn op de CSRD- en TNFD-vereisten.
  6. Leren samenwerken met natuurorganisaties en overheden.
  7. Nieuwe invalshoeken voor innovatie.
  8. Betere afstemming tussen klimaat- en biodiversiteitsdoelen.
  9. Praktische voorbeelden van kostenbesparing door natuurlijke oplossingen.
  10. Positionering van het bedrijf als koploper in duurzaamheid.
  11. Verbeteren van interne samenwerking en draagvlak.
  12. Inspiratie voor medewerkersbetrokkenheid.
  13. Toegang tot een breed netwerk van publieke en private spelers.
  14. Leren hoe natuurprojecten gefinancierd kunnen worden.
  15. Versterken van de geloofwaardigheid richting klanten en investeerders.

Strategisch Beleidsadviseur

  1. Nieuwe perspectieven voor lange termijn strategievorming.
  2. Inzicht in hoe natuur bijdraagt aan concurrentiekracht.
  3. Leren integreren van maatschappelijke waarden in business cases.
  4. Begrip van de relatie natuur – geopolitiek – economie.
  5. Anticiperen op beleidsontwikkelingen vanuit EU en Den Haag.
  6. Betere positionering van het bedrijf in maatschappelijke debatten.
  7. Inspiratie om sector-brede trends vroegtijdig te signaleren.
  8. Handvatten om bestuurders en directie te adviseren.
  9. Voorbereiding op strengere wetgeving rond biodiversiteit.
  10. Verbreding van de scope van risicoanalyse (van financieel naar ecologisch).
  11. Toegang tot cross-sectorale kennis.
  12. Leren vertalen van natuurwaarden naar KPI’s.
  13. Begrip van stakeholderverwachtingen.
  14. Inspiratie uit praktijkvoorbeelden en best practices.
  15. Mogelijkheid om toekomstscenario’s rijker te onderbouwen.

Corporate Risk Manager

  1. Inzicht in natuurgerelateerde risico’s voor de bedrijfsvoering.
  2. Kennis van financiële exposure bij ecosysteemafhankelijkheid.
  3. Leren werken met nieuwe frameworks (Taskforce for Nature-related Financial Disclosures, TNFD; International Sustainability Standards Board, ISSB).
  4. Praktische handvatten voor risicobeoordeling.
  5. Begrip van ketenrisico’s (supply chain afhankelijkheden).
  6. Nieuwe methoden om immateriële risico’s te kwantificeren.
  7. Vooruitlopen op verplichtingen voor rapportage.
  8. Inspiratie uit casussen van natuurrampen en economische impact.
  9. Betere gesprekken met verzekeraars en banken.
  10. Leren hoe natuur risico kan verminderen (natuurlijke buffers).
  11. Inzicht in reputatierisico’s bij biodiversiteitsverlies.
  12. Tools voor scenario-analyse.
  13. Mogelijkheden om verzekerbaarheid te vergroten.
  14. Netwerk om best practices uit te wisselen.
  15. Positionering als risico-expert met toekomstvisie.

Bedrijfsjurist / Complience Officer

  1. Voorbereiding op opkomende natuur-gerelateerde regelgeving.
  2. Inzicht in juridische verplichtingen rond biodiversiteit.
  3. Begrip van aansprakelijkheidsrisico’s bij natuurschade.
  4. Tools om compliance processen te versterken.
  5. Beter advies geven aan bestuur en directie.
  6. Leren integreren van natuur in due diligence trajecten.
  7. Anticiperen op claims of reputatieschade door ecologische impact.
  8. Inzicht in internationale juridische trends (EU, WTO).
  9. Leren werken met ESG-wetgeving in de praktijk.
  10. Betere samenwerking met duurzaamheidsafdelingen.
  11. Kennis opbouwen die juridische risico’s omzet in kansen.
  12. Helpen bij het ontwikkelen van natuur-inclusieve contracten.
  13. Voorsprong op juridisch gebied t.o.v. concurrenten.
  14. Begrip van soft law en maatschappelijke druk.
  15. Positionering als proactieve juridische partner.

HR-Manager

  1. Natuur als bron van vitaliteit en welzijn voor medewerkers.
  2. Inspiratie voor duurzame inzetbaarheidstrajecten.
  3. Tools om natuur in te zetten voor teambuilding.
  4. Leren communiceren over de maatschappelijke rol van het bedrijf.
  5. Versterken van employer branding.
  6. Nieuwe invalshoeken voor leiderschapsontwikkeling.
  7. Verbeteren van betrokkenheid en trots van medewerkers.
  8. Natuur als onderdeel van diversiteit en inclusie (brede waarden).
  9. Inzicht in maatschappelijke verwachtingen van jonge talenten.
  10. Voorbeelden van HR-programma’s met natuur als pijler.
  11. Mogelijkheden voor vitaliteitsprogramma’s in de natuur.
  12. Inspiratie om purpose-driven cultuur te versterken.
  13. Betere argumenten richting directie voor welzijnsinitiatieven.
  14. Netwerk met andere HR-professionals in duurzaamheid.
  15. Positionering als strategisch partner in transities.

Inkoopmanager

  1. Inzicht in de impact van ketens op natuur.
  2. Tools om leveranciers te selecteren op natuurinclusiviteit.
  3. Inspiratie voor duurzame inkoopstrategieën.
  4. Leren omgaan met druk vanuit klanten en beleid.
  5. Nieuwe KPI’s voor duurzame inkoop.
  6. Begrip van risico’s in ketens (water, bodem, biodiversiteit).
  7. Handvatten om circulaire inkoop te stimuleren.
  8. Voorbeelden uit andere sectoren om mee te nemen.
  9. Leren berekenen van de meerwaarde van natuurvriendelijke producten.
  10. Betere gesprekken met leveranciers.
  11. Anticiperen op verplichte ketenrapportages.
  12. Tools voor contractmanagement rond natuurwaarden.
  13. Vergroten van transparantie in de keten.
  14. Positionering als innovatieve inkoper.
  15. Inspiratie om kosten én impact te reduceren.

Projectontwikkelaar (vastgoed)

  1. Inzicht in de waarde van groen in vastgoedprojecten.
  2. Inspiratie voor natuurinclusief bouwen.
  3. Betere samenwerking met gemeenten en bewoners.
  4. Tools om biodiversiteit te integreren in ontwerpen.
  5. Kennis van financiële meerwaarde van groene wijken.
  6. Anticiperen op strengere regelgeving rond bouwen.
  7. Voorbeelden van succesvolle natuurinclusieve projecten.
  8. Betere dialoog met omwonenden.
  9. Inzicht in subsidie- en financieringsmogelijkheden.
  10. Kennis over klimaatadaptief bouwen met natuur.
  11. Verbetering van reputatie als ontwikkelaar.
  12. Sterkere positie in tenders.
  13. Mogelijkheid om meerwaarde voor beleggers aan te tonen.
  14. Inspiratie uit cross-sectorale samenwerkingen.
  15. Toekomstbestendig ontwikkelen.

Supply Chain Manager

  1. Begrip van afhankelijkheid van natuur in productieketens.
  2. Tools voor risicobeheersing in supply chains.
  3. Voorbeelden van natuurvriendelijke ketenoptimalisatie.
  4. Inzicht in de kosten van ecologische schade.
  5. Betere relatie met duurzame leveranciers.
  6. Anticiperen op due diligence verplichtingen.
  7. Leren integreren van natuurwaarden in logistieke keuzes.
  8. Inspiratie voor circulaire ketens.
  9. Kennis van best practices in andere sectoren.
  10. Beter kunnen reageren op verstoringen (klimaat, droogte, oogsten).
  11. Tools voor rapportage en verantwoording.
  12. Inzicht in stakeholderverwachtingen.
  13. Mogelijkheden om CO₂ én biodiversiteit samen te adresseren.
  14. Netwerk met professionals uit andere ketens.
  15. Vergroten van concurrentiekracht.

Innovatiemanager

  1. Inspiratie voor biobased en natuurinclusieve innovaties.
  2. Leren hoe natuur oplossingen biedt voor bedrijfsuitdagingen.
  3. Inzicht in marktkansen rond biodiversiteit.
  4. Voorbeelden van nature-based solutions wereldwijd.
  5. Kennis van nieuwe businessmodellen.
  6. Verbetering van cross-sectorale samenwerking.
  7. Leren combineren van technologie en natuur.
  8. Inzicht in klantbehoeften rond duurzaamheid.
  9. Inspiratie voor pilots en experimenten.
  10. Toegang tot netwerk van vernieuwers.
  11. Tools om innovaties maatschappelijk te legitimeren.
  12. Leren werken met ecosystem services frameworks.
  13. Voorbereiden op toekomstig beleid.
  14. Kennis om investeerders te overtuigen.
  15. Versterken van de innovatierol van het bedrijf.

Marketing- en Communicatiemanager

  1. Inspiratie voor verhalen over natuur en waardecreatie.
  2. Leren hoe natuur bijdraagt aan merkbeleving.
  3. Tools om purpose marketing geloofwaardiger te maken.
  4. Voorbeelden van succesvolle campagnes met natuur als thema.
  5. Inzicht in maatschappelijke verwachtingen van consumenten.
  6. Vermijden van greenwashing door echte inhoud.
  7. Inspiratie voor storytelling richting klanten en medewerkers.
  8. Kennis van de financiële waarde van natuur in branding.
  9. Toegang tot cases en data die communicatie versterken.
  10. Leren samenwerken met NGO’s en overheden.
  11. Inzicht in hoe natuurbeleving loyaliteit versterkt.
  12. Inspiratie voor creatieve campagnes.
  13. Leren hoe natuur relevant is in B2B-communicatie.
  14. Netwerk met professionals die ook aan storytelling werken.
  15. Positionering van het merk als duurzaam en toekomstgericht.

Bekijk de andere redenen: